運転中 泣きそうになった
運転しながら泣きそうになった
リベ大 YouTube 081120＃107
ついていきたいリーダーvs 距離をとりたいリーダー
まるで先日までやってた バイト先 そのものにあてはまる
ついていきたいリーダー
- ミスは繰り返さないことが重要
- ミスや失敗を責めたりしない
長期的に見れば織り込み済み 責任はリーダーにある ミスした人のケアもリーダーの仕事の一つ 大事なのは再発防止を考える
部下からしたら 落ち込んでる時にさらに責め立てられたら そのリーダーは信頼できなくなる 何より委縮して 力を発揮できなくなる
RY学長 失敗については怒らない 失敗は一歩前進 ただ同じ失敗は二度三度繰り返さない
失敗は人が悪いんじゃなくて 仕組みが悪い それを明文化
世の中 きちんとした 経営者って ちゃんといるんだ
リベ大 学長って ホンっと 地獄に仏様 みたいだ えらく 感服した
三人しか作業してなかったのに 間違えたの I さん しかいないじゃん
私たちは あなたのせいで 追跡に4時間も費やし 私は ナニーさん雇ってたのに
仕事する時間を 奪われた
ミスしたんだから 交通費 橋代 時間給 自前でお願いします 会社からは 払いません
なんて 思い出すだけで 恐ろしくなる こと言われた 今でも信じられない
責任者の 言葉と思えない
意識してるのか してないのか 自覚なしで そんなおぞましい事 よく言えると思う
自分の立場を 棚の上にあげておいて 自分の都合のいいように 解釈して 人を指さして
ミスの 責任を押し付け つるし上げることのできる その神経が わからない 悲しい
キッチン仕事 辞めてよかった 続けてたら メンタルやられる
あんなことを平気で 言える人っているんだな
Ryo学長 やっぱり 素晴らしい
2/9 のメモから
価値判断基準
ワクワクできるか
仕事は楽しくなければやらないほうがいい
reviewでその人のskill level をきめて
その人にあった 仕事量や分野を当てはめよう
とか
上から押し付けようとするのではなく
人をどんな言葉を選べば
間違えがあったらそれに気づいてくれて
自分で動いてくれるかを模索
がいいと思う
以下当時の日記
